องค์กรโตและตันเพราะผู้นำ | ChangeTutor | EP 27

ตอนที่ 27 ของรายการ #ChangeTutor ดร.วรัญญา อัจฉริยะชาญวณิช นำเสนอข้อสังเกตว่าองค์กรส่วนใหม่มักเติบโตจาก passion ของผู้นำ แต่เมื่อประสบความสำเร็จระดับหนึ่งแล้ว หากยังคงบริหารด้วยวิธีเดิม จะไม่สามารถไปต่อได้ และให้จุดสังเกตของอาการด้วยคุณภาพของทีมงานที่เป็นอุปสรรคต่อการเติบโต พร้อมทั้งแนะนำว่าควรเชิญบุคคลภายนอกมาช่วยสะท้อนภาพที่เป็นกลางให้ผู้นำองค์กรพิจารณาเปลี่ยน โดยเริ่มจากตัวผู้นำเอง

ออกอากาศวันที่ 23/04/2020

#ChangeTutor #WorkDiva #ผู้นำ #ยั่งยืน

เกี่ยวกับ ดร.วรัญญา อัจฉริยะชาญวณิช

ประวัติการศึกษา

- ทุนรัฐบาลญีปุ่นปริญญาเอก Nagoya University สาขา International Development

- ทุนวิจัยต่อเนื่องหลังปริญญาเอก Postdoctoral Research Fellowship ของ Japan Society for the Promotion of Science (JSPS)

ประวัติการทํางาน ช่วง พ.ศ. 2539-2561

- อาจารย์ประจําภาควิชาบริหารธุรกิจ และ อาจารย์พิเศษหลักสูตร MBA มหาวิทยาเอกชนแห่งหนึ่ง

- สาขาประจำเทศไทย ของบริษัทข้ามชาติแห่งหนึ่ง ที่มียอดรายได้ปีละ 5,000 ล้านบาท

ตําแหน่งสุดท้าย - รองประธานกรรมการรับผิดชอบด้านวางแผนองค์กร และด้านทรัพยากรบุคคล

รับผิดชอบด้าน Performance Evaluation, Innovation, Talent Grooming, Risk Management, Project Management และอื่นๆ

คุณวุฒิอื่นๆ

- Director Certification Program (DCP) 266 ของ และ Fellow Member สมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD)

- หลักสูตรวิทยาการประกันภัยระดับสูง (วปส. 6)ของสํานักงานคณะกรรมการกํากับและส่งเสริมธุรกิจประกันภัย (คปภ.)

- หลักสูตรสื่อสุขภาพ (สส.2) ของราชวิทยาลัยจุฬาภรณ์

- Project Management Professional (PMP) of Project Management Institute

- Ex-Licensed Practitioner of Neuro-Linguistic Programming (NLP) of Society of Neuro-Linguistic Programming

- ใบประกาศณียบัตรผ่านการอบรม ดวงจีน และ ฮวงจุ้ย

ออกอากาศครั้งแรกวันที่ 21/1/2020