อย่ากลัวลูกน้องเกลียด

เจ้าของกิจการหรือผู้จัดการหลายคน ขี้สงสาร อยากช่วยคนตกทุกข์ได้ยากให้มีงานทำ ความคิดแบบนี้ "ไม่ผิด" และน่าจะทำให้องค์กรกลายเป็นแหล่งอุ้มชูสังคมที่น่าชื่นชม ถ้าทำแล้ว ลูกน้องซาบซึ้งในพระคุณ และตอบแทนกลับด้วยการตั้งใจทำงาน ตอบแทนคุณด้วยการเป็นพนักงานที่ดี ร่วมมือร่วมใจส่งมอบผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ดีสู่สังคม

แต่เจ้านายหลายคน ลึกๆ แล้วไม่ได้สงสาร แต่ต้องการเป็นที่รักของพนักงาน จนกลัวพนักงานเกลียดทำให้มักใช้แต่พระคุณมากกว่าการใช้พระเดช หรือไม่กล้าออกคำสั่งเด็ดขาดหรือทำให้ลูกน้องไม่พอใจ ทั้งๆ ที่พนักงานกำลังทำผิดข้อตกลงซ้ำซาก

ถ้าท่านกำลังมีอาการดังต่อไปนี้ ท่านกำลังอยู่ในสถานการณ์กลัวลูกน้องเกลียด

1. มักจะใช้ประโยคคำถาม เช่น "ช่วยทำ...หน่อยได้ไหม" มากกว่าการสั่งตรงๆ เช่น "ขอมอบหมายให้คุณไปทำ..."

2. มักเป็นเจ้าภาพในการจัดสังสรรค์พนักงาน ด้วยเงินตนเอง ในทุกโอกาส

3. แก้ต่างแทนพนักงานในทุกเรื่อง หรือช่วยทำงานแทน เพื่อให้ลุกน้องมีผลงานเข้าเกณฑ์

อ่านบทความต่อได้ที่ https://i-kinn.com/work-clinic/ep-18-dont_afraid_/